人材育成方針
ゴルフ会員権業界のリーディングカンパニーとして、自社のみならず業界全体の価値向上に貢献できる、汎用性の高いプロフェッショナルを育成します。
「礼節なくしてビジネスなし」という社訓のもと、社会人としての基礎を徹底。その上で、独自のコンサルティングノウハウをOJT中心の実務を通じて習得していただきます。
キャリアステップ
1年目：基礎習得フェーズ
社長室業務やフロント（店頭）営業のアシスタントを通じ、経営視点と接客の基礎を学びます。
2年目：専門性深化フェーズ
本人の適性と希望に基づき、配属部署を決定。専門領域を深めていきます。
職場の雰囲気とダイバーシティ
設立当初は女性中心の組織でしたが、現在は性別を問わず、多様なバックグラウンドを持つ社員が各部門の第一線で活躍中です。
幹部の多くが新卒入社からキャリアを築いており、若手の挑戦を後押しする文化が根付いています。 「ゴルフへの興味」「自己成長への意欲」「一生モノの人脈作り」を志す方にとって、理想的な成長環境を提供します。
人材育成プラン
人材育成プログラム（プロフェッショナル・コンサルタントへの道）
当社では、「礼節」を重んじる人間力と、高度な専門性を兼ね備えたビジネスパーソンを育成するため、以下の3つの柱で教育を実施しています。
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戦略的OJT（実務を通じた段階的育成）
段階を追って責任の範囲を広げ、多角的な視点を持つゼネラリスト・スペシャリストを育成します。
- フロントライン・フェーズ（営業部門）
Step 1：営業サポート（業界・商流の理解、顧客管理の習得）
Step 2：渉外実務（顧客折衝の基礎、マナー、取引・名義書換の実務の習得）
Step 3：アカウント･エグゼクティブ（適性に応じ、店頭・法人・募集の各コンサルティング営業へ） - コーポレート・フェーズ（管理部門）
Step 1：総務・バックオフィス基礎（会社運営の仕組み、各種ルーチンワークの理解）
Step 2：専門領域への特化（人事、経理、広報、システム、社長秘書などから適性配属）
Step 3：経営管理・マネジメント（部門横断的なプロジェクトへの参画、経営支援）
- フロントライン・フェーズ（営業部門）
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専門スキルアップ勉強会（ナレッジシェア）
属人的になりがちな営業ノウハウを体系化し、定期的にアップデートしています。
- マーケット分析・コース研究： 全国のゴルフ場の特徴や最新の相場動向、トレンドを共有。
- コンサルティング・セールス： 単なる紹介ではない「顧客の課題解決」のための提案手法を学ぶ。
- リーガル・コンプライアンス： 取引に関する法知識、税務、コンプライアンスの徹底。
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フィールド・ラーニング（企業・現場訪問研修）
学びを「生きた知識」に変えるため、現場主義を徹底しています。
- 得意先企業訪問： 取引先企業の担当者から経営課題やニーズを直接伺い、ビジネスの最前線を体感します。
- ゴルフ場現地視察： 提携ゴルフ場を実際に訪問し、コース・施設・サービスレベルを直接確認。顧客へ提供する情報の質を高めます。
0120-83-5021